Онлайн-курс повышения квалификации (72 часа)
КОРПОРАТИВНЫЙ
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ
Программа Центра бизнес-эффективности НИТУ «МИСиС»
под руководством Глеба Архангельского
Для топ-менеджеров, руководителей среднего звена, специалистов корпораций, которым необходимо повысить свою персональную и бизнес-эффективность с учетом вызовов нового времени
Чтобы освоить современные управленческие подходы, повысить свою ценность как для предприятия, на котором работаете, так и на внешнем рынке
Успешно закончившим онлайн-курс выдается удостоверение о повышении квалификации (72 часа) государственного образца от одного из крупнейших университетов Российской Федерации — НИТУ "МИСиС"
Курс проводит ведущий российский эксперт по персональной и бизнес-эффективности Глеб Архангельский и эксперты из его команды
Для кого?
ДЛЯ ЧЕГО?
важно!
кто ведет курс?
1. Насколько вы уверены в том, что ваш руководитель вами доволен и не ищет вам замену?
ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ! 5 тревожных ВОПРОСОВ
5. Как часто ваши коллеги, подчиненные, контрагенты подводят вас в исполнении своих обязательств?
2. Насколько вы легко ориентируетесь и справляетесь с вызовами цифровой эпохи?
3. Насколько вы эффективны в использовании всех современных цифровых инструментов для организации себя и своей команды?
4. Насколько вы увеличили свою эффективность на рабочем месте за последние 12 месяцев?
Ведущий российский эксперт по персональной
и бизнес-эффективности

Директор Центра
бизнес-эффективности
НИТУ "МИСиС"

Автор книг «Корпоративный
тайм-менеджмент»,
«Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв», «Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.

Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.; российских офисах McKinsey, BCG, PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Microsoft и др.
Глеб Архангельский
Ведущий российский эксперт по персональной
и бизнес-эффективности

Директор Центра бизнес-эффективности
НИТУ "МИСиС"

Автор книг «Корпоративный тайм-менеджмент»,
«Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв»,
«Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.

Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.; российских офисах McKinsey, BCG, PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Microsoft и др.
АВТОР И ВЕДУЩИй КУРСА
РЕЗУЛЬТАТЫ КУРСА
Курс состоит из 30 лекций, 40 часов самостоятельной работы и финального экзамена
Продолжительность каждой лекции – 45 минут
Доступ к новым лекциям открывается 3 раза в неделю
Лекции можно просматривать в любое время
Весь курс продлится 12 недель
Дедлайн на выполнение онлайн-тестирования – 3 дня после лекции
Каждую неделю нужно сдать 3 онлайн-теста
Время на самостоятельную работу по курсу – 3-4 часа в неделю (включая чтение деловой литературы)
структура курса
ТАРИФЫ
БАЗОВЫЙ
УСИЛЕННЫЙ
Эксклюзивный
Доступ к видеолекциям
Доступ к онлайн-тестированию
Дополнительные домашние задания на глубокую проработку материала курса

Проверка доп. домашних заданий экспертами курса

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ ВЕБИНАР
ГЛЕБА АРХАНГЕЛЬСКОГО
И ЭКСПЕРТОВ ПРОГРАММЫ
Комплект чек-листов и пустографок по итогам курса
WhatsApp-группа поддержки с участием экспертов курса
Удостоверение государственного образца о повышении квалификации (72 часа)
Книга с автографом Глеба Архангельского
Стоимость
30 тыс.руб.
60 тыс.руб.
120 тыс.руб.
Базовый
Усиленный
Доступ к видеолекциям
Доступ к онлайн-тестированию
Дополнительные домашние задания на глубокую проработку материала курса
Заключительный
вебинар
Глеба Архангельского и экспертов программы
Проверка доп. домашних заданий экспертами курса
Эксклюзивный
Комплект чек-листов и пустографок по итогам курса
WhatsApp-группа поддержки с участием экспертов курса
Удостоверение государственного образца о повышении квалификации (72 часа)
Книга с автографом Глеба Архангельского
Стоимость
30
тыс.руб.
60
тыс.руб.
120
тыс.руб.
1.Корпоративный тайм-менеджмент вчера и сегодня
программа курса
2. Обзор главных тайм-менеджерских техник
Базовые понятия тайм-менеджмента
Персональный vs корпоративный тайм-менеджмент
Особенности внедрения тайм-менеджмента на российских предприятиях
Основные школы тайм-менеджмента
Изменения в корпоративном тайм-менеджменте цифровой эпохи
Личный капитал времени
Хронологическое vs жестко-гибкое планирование
Расстановка приоритетов
Главный инструмент целеполагания
Обязательный набор ТМ-практик на каждый день
ТМ-требования к корпоративным служащим
ТМ-навыки корпоративных руководителей
3. Корпоративная ТМ-культура
Основные виды ТМ-культур в корпоративных структурах
Соотношение персонального ТМ-стиля руководителя с принятой ТМ-культурой на предприятии
Жесткий и мягкий подход к внедрению ТМ-культуры на предприятии
Методика внедрения корп.тайм-менеджмента
Главные ошибки внедрения корпопративного тайм-менеджмента
4. Тайм-менеджмент в цифровую эпоху
Новые вызовы для корпоративной эффективности в цифровую эпоху
Проблемы информационной безопасности при применении ТМ-инструментов
Комбинаторика современных и классических носителей в корп. тайм-менеджменте
Правила защиты сотрудников и руководителей от выгорания
5. Жесткое планирование на компьютере и гаджетах
Обычные и повторяющиеся встречи
События на день и на несколько дней
Установка напоминаний
Дополнительная информация для быстрого поиска
Категоризация встреч
Анализ расходов времени
7. Организация данных в корпоративной среде
Списки целей, проектов, задач и дел
Горизонты планирования
Методы фиксации задач
Результато-ориентированная формулировка задач
Собственная работа с задачами
Контроль задач
Структура внимания
Инструменты обзора данных
Организация облачного доступа к данным
Синхронизация календарей, контактов и задач
Управление секретной информацией
8. Управление данными для персональной эффективности
Метод ограниченного хаоса
Метод полезности порядка
Способы создания порядка из хаоса
Сервисы управления заметками
Организация базы знаний
Работа с творческой картотекой
9. Развитие бизнес-эффективности
Востребованность тайм-менеджмента в бизнес-среде
Структурные элементы бизнес-среды (малый бизнес, средний владельческий бизнес, крупные корпорации, госсектор)
Определение типа ТМ-культуры на предприятии, с которым вы взаимодействуете
Конфликтующие и доминирующие ТМ-стили
10. Тайм-менеджмент и эффективные коммуникации
Эффективность коммуникаций как элемент тайм-менеджерской эффективности
Различие между эффективным и неэффективным и бизнес-стилем в письменной речи
Различие между эффективным и неэффективным бизнес-стилем в устной речи
Способы формирования эффективного стиля коммуникаций в команде и на предприятии
6. Гибкое планирование на компьютере и гаджетах
11. Работа с деловой литературой
Основные разделы деловой литературы, актуальные для внедрения корпоративного
тайм-менеджмента
Биографии великих бизнесменов
Мемуары русских промышленников и предпринимателей (дореволюционный период)
Написание рецензии
Отзывы
Заполните форму
Укажите ваши контактные данные и получите
программу курса. После регистрации с вами свяжется менеджер и уточнит выбранный формат участия и удобную вам форму оплаты
Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Офис Глеба Архангельского
Адрес:
119134, г. Москва, Президент-Отель, ул. Б.Якиманка, д.24, оф.601