Для топ-менеджеров, руководителей среднего звена, специалистов корпораций, которым необходимо повысить свою персональную и бизнес-эффективность с учетом вызовов нового времени
Чтобы освоить современные управленческие подходы, повысить свою ценность как для предприятия, на котором работаете, так и на внешнем рынке
Успешно закончившим онлайн-курс выдаетсяудостоверение о повышении квалификации (16 часов) государственного образца от одного из крупнейших университетов Российской Федерации — НИТУ "МИСиС"
Программу проводят ведущий российский эксперт по персональной и бизнес-эффективности Глеб Архангельский и эксперты из его команды
Для кого?
ДЛЯ ЧЕГО?
важно!
КТО ПРОВОДИТ ПРОГРАММУ?
1.Все ли вы успеваете на работе и дома?
ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ! 5 тревожных ВОПРОСОВ
5. Успеваете ли вы отслеживать все новые управленческие тренды?
2. Как часто вы ощущаете, что работаете больше всех в своей команде?
3. Все ли ваши поручения исполняются?
4.Какой выбор между классическими и новыми подходами в менеджменте вы делаете? Почему?
Ведущий российский эксперт по персональной и бизнес-эффективности
Директор Центра бизнес-эффективности НИТУ "МИСиС"
Автор книг «Корпоративный тайм-менеджмент», «Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв», «Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.
Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.; российских офисах McKinsey, BCG, PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Microsoft и др.
Глеб Архангельский
Ведущий российский эксперт по персональной и бизнес-эффективности
Директор Центра бизнес-эффективности НИТУ "МИСиС"
Автор книг «Корпоративный тайм-менеджмент», «Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв», «Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.
Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.; российских офисах McKinsey, BCG, PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Microsoft и др.
АВТОР И ВЕДУЩИй КУРСА
РЕЗУЛЬТАТЫ СЕМИНАРА
Полная программа состоит из однодневного семинара (8 ак.часов), самостоятельной работы (6 ак.часов) и онлайн-тестирования (2 ак.часа) Полная программа продлится 1 неделю Возможно посетить только семинар Глеба Архангельского (без выдачи удостоверения) В качестве самостоятельной работы - чтение деловой литературы и просмотр бизнес-фильмов + написание рецензии Онлайн-тестирование -- вопросы по материалам прослушанного на семинаре Глеба Архангельского
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ
ТАРИФЫ
БАЗОВЫЙ
СТАНДАРТНЫЙ
VIP
УЧАСТИЕ В ОТКРЫТОМ СЕМИНАРЕ ГЛЕБА АРХАНГЕЛЬСКОГО
КОМПЛЕКТ РАЗДАТОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ
КОМПЛЕКТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ РАЗДАТОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ НА САМОСТОЯТЕЛЬНУЮ РАБОТУ ПОСЛЕ СЕМИНАРА
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ЭКСПЕРТОВ ИЗ КОМАНДЫ ГЛЕБА АРХАНГЕЛЬСКОГО ПО ДОМАШНЕМУ ЗАДАНИЮ
ОНЛАЙН-ТЕСТИРОВАНИЕ ПОСЛЕ НЕДЕЛИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ ГОС.ОБРАЗЦА ОТ НИТУ «МИСиС»
КОМФОРТНЫЕ КРЕСЛА В VIP-РЯДУ НА СЕМИНАРЕ ГЛЕБА АРХАНГЕЛЬСКОГО
Базовый
Стандартный
УЧАСТИЕ В ОТКРЫТОМ СЕМИНАРЕ ГЛЕБА АРХАНГЕЛЬСКОГО
КОМПЛЕКТ РАЗДАТОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ
КОМПЛЕКТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ РАЗДАТОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ЭКСПЕРТОВ ИЗ КОМАНДЫ ГЛЕБА АРХАНГЕЛЬСКОГО ПО ДОМАШНЕМУ ЗАДАНИЮ
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ НА САМОСТОЯ-ТЕЛЬНУЮ РАБОТУ ПОСЛЕ СЕМИНАРА
VIP
ОНЛАЙН-ТЕСТИРОВАНИЕ ПОСЛЕ НЕДЕЛИ САМОСТОЯ-ТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ ГОС.ОБРАЗЦА ОТ НИТУ «МИСиС»
КОМФОРТНЫЕ КРЕСЛА В VIP-РЯДУ НА СЕМИНАРЕ ГЛЕБА АРХАНГЕЛЬСКОГО
скачайте программу семинара «ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ ПЕРВЫХ ЛИЦ. НОВАЯ ЭРА»
«Теперь на совещаниях принимаются конкретные решения с измеримым результатом и сроком исполнения, а задачи назначаются исполнителям в Outlook сразу по завершении совещания. Протоколы совещаний автоматически становятся согласованными в конце собрания. Обзорная карта обсуждаемых вопросов MindManager позволяет не отклоняться от повестки и двигаться к принятию конкретного решения по тому или иному вопросу».
Я.И.Кутний
Управляющий отдлением №8607 Сбербанка России
Выражает искреннюю признательность и огромную благодарность коллективу вашей компании и Вам лично за участие в наших совместных проектах.
Плетнев П.С.
Директор Корпоративного университета РУСАЛ
Мегафон
Два года назад я пришел к пониманию, что нужно как можно более эффективно использовать тот ресурс, который дан человеку от Бога, - время.
Ермаков В.В.
Генеральный директор ОАО “МСС-Поволжье”
Выражаем признательность за проделанную работу, надеемся в будущем на разработку специального курса для руководителей и главных специалистов, работающих в органах государственной власти нашей страны, сотрудничество и творческое взаимодействие.
И.А. Андреева
Начальник управления библиотечных фондов
Компания «PricewaterhouseCoopers»
Благодарит Г. А. Архангельского за плодотворное сотрудничество.
Мельникова Я.В.
Руководитель отдела обучения и развития
Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации
Выражает благодарность за проведение обучения сотрудников технологиям личного и корпоративного тайм-менеджмента, что позволило существенно повысить эффективность их личной и командной работы.
Чернышев А.С.
Земеститель директора Департамента кадров, государственной службы и управления персоналом
ООО «Газпромнефть НТЦ»
Выражает благодарность за организацию и проведение тренинга «Корпоративный тайм-менеджмент» и индивидуальных консультаций по тайм-менеджменту на Outlook.
Деревянко В.А.
Начальник отдела управления персоналом
Департамент информационных технологий Корпоративного центра ОАО РАО «ЕЭС России»
Благодарит за успешно осуществленный проект внедрения тайм-менеджмента на базе Microsoft Outlook.
Селютин А.В.
Заместитель начальника Департамента информационных технологий
Северсталь
В рамках наших программ мы стали подбирать соответствующие пособия, тренинги, которые касаются темы тайм-менеджмента. Но оказалось, что в российской литературе, в российской практике эта тема представлена ограничено, и экспертов не так много, пособий, которые помогали бы менеджерам, тоже довольно мало. Отсюда мы пришли к сотрудничеству с одним из лучших экспертов по этой теме — а именно с Глебом Архангельским. Сначала был пробный шаг: мы провели программу с названием «Будущие лидеры» для одной из наших групп.
Дмитрий Афанасьев
Директор Корпоративного университета Северсталь
Корпорация DHL
Руководство нашей компании уделяет большое внимание постоянному обучению и развитию сотрудников. Чтобы сохранить высокую квалификацию и конкурентные преимущества, мы должны уметь выделять время на профессиональное развитие, изучение специальной литературы, знакомство со всеми новыми техническими решениями, появляющимися на рынке. Поэтому мы приняли решение провести обучение тайм-менеджменту по методикам Г.А.Архангельского.
Юлия Пшеницина
Руководитель отдела обучения и развития персонала
Заполните форму
Укажите ваши контактные данные и получите программу семинара. После регистрации с вами свяжется менеджер и уточнит выбранный формат участия и удобную вам форму оплаты